Agustín Cuenca lleva más de media vida formando parte de la Gimnástica Segoviana, de la que suma una década como presidente. Finalizada la conversión del club en Sociedad Anónima Deportiva, afronta con buen ánimo el punto de inflexión en el que se encuentra el club, del que considera que tiene potencial para jugar en Primera RFEF “sin tener que estar en todas las quinielas del descenso”.
¿Cómo ve ahora al club?
En general muy bien. En los últimos años ha tenido una evolución muy buena. Recuerdo cuando llegué a la Segoviana de jugador y el primer año que jugamos, el Lealtad y la Segoviana estábamos a un nivel parejo. De hecho, ese equipo nos quitó el ascenso en el último minuto. Pero éramos dos clubes parecidos y unos cuantos años después no tiene nada que ver un club con otro. Dentro de la Segunda Federación somos uno de los equipos de referencia, y seguramente sin demasiados motivos porque no tenemos ni el presupuesto ni la historia para ello. La evolución es muy buena, pero estamos en ese punto en el que hay que dar una vuelta de tuerca para tratar de dar el salto a la Primera RFEF, o poder ser un club que aspire a ello, por lo menos.
¿Está la Segoviana metida entonces en un punto de inflexión?
Sí. Creo que la conversión es una parte de esos pasos que tenemos que ir dando. Los siguientes serán los de caminar hacia la profesionalización de diferentes aspectos del club y a incrementar los ingresos que es lo que básicamente sostendría todo lo demás. A partir de ahí somos conscientes de que tenemos una ciudad volcada con el equipo porque aquí nunca ha habido fútbol de élite y la gente tiene ganas de ello. A partir de ahí el trabajo y el acierto nos pondrán donde merezcamos.
¿Se compraron las suficientes acciones como para que Agustín se sienta satisfecho?
Sí. He salido muy contento de los números de la conversión en todos los aspectos: en cuanto a las acciones compradas, a la diversificación que ha habido, al número de socios que han comprado… los números son mejores de lo que yo esperaba. Evidentemente un capital de 279.000 euros no te da un soporte para hacer ninguna inversión mínima para generar ingresos, pero creo que es un buen punto de partida para, a partir de ahí, poder ver cosas que puedan ir llegando.
¿No ver la obligatoriedad de poseer cinco acciones para poder participar en la junta de accionistas fue un error?
Sí. No sé si definirlo como un error o una falta de visión. A toro pasado todo se ve con mucha más claridad, pero en el momento en el que todo esto se hizo, la realidad es que tampoco se sabía si iba a entrar gente de fuera a comprar acciones, o si el club iba a necesitar una cierta protección de gente que pudiera entrar. Ahora mismo, con la masa accionarial que tiene el club, es evidente que esto no tiene sentido porque somos todos antiguos socios, pero podría haberlo tenido en el caso de que el accionariado de la Segoviana hubiera sido otro. Ahora hay que cambiarlo y ya está. Y tal y como ha ido, pues sí, es un error, pero a toro pasado es fácil decirlo, en otras circunstancias a lo mejor no lo hubiera sido tanto.
¿Entiende que prácticamente cada paso que dé esta Junta Directiva o ahora el Consejo de Administración reciba una crítica?
Creo que muchos de los que están en contra de la Sociedad Anónima Deportiva están enquistados en eso y se van a oponer en cualquier cosa que hagamos tanto en lo deportivo, como en lo económico o en lo social. En lo jurídico hay gente que ha tomado ese camino y cada uno es libre de hacer lo que quiera. Obviamente, a nosotros nos gustaría que toda la oposición fuera constructiva porque esto es parte de todos y si alguien ve algo mal, todos agradeceríamos que aportase ideas para mejorar, no quedarse en el que ‘todo está mal’.
¿Ha llegado un momento en el que la crítica acerca de que se quieren quedar con el club y hacer dinero con la Segoviana ha dejado de molestarle?
Al final con los actos muestras realmente que lo que haces es lo que quieres hacer. Si hubiéramos querido sacar dinero del club, en diez años que llevamos ya se nos hubiera visto. Diez años después, si alguien sigue pensando eso, sus argumentos se caen por sí solos. Hay gente que es contraria a todo lo que hagamos y seguirá tratando de argumentar en contra, incluyendo en sus críticas las faltas de respeto, y ahí ya no debemos entrar.
En el tema del funcionamiento normal del club, ¿es mejor ser SAD, o da lo mismo?
Yo creo que la Sociedad Anónima Deportiva mejora en cuanto a que te da una mínima capacidad de financiación. Por ejemplo, y entendiendo que es difícil ver este problema cuando realmente nunca lo has tenido siendo club, pero llegar al final de mes sin poder ir a un banco a pedir una línea de crédito y pagar todas las facturas al día, todas las nóminas al día, es muy complicado. Nosotros muchos meses hemos ido muy ajustados y al final hemos acabado pagando porque somos, a lo mejor a veces en exceso, demasiado precavidos con el dinero o muy austeros, y en todo el tiempo que llevamos no hemos dejado de pagar una nómina, pero no es nada fácil.
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De hecho, el año pasado ya tuvimos el primer problema de no poder financiar el proyecto de subir a Primera Federación por no tener dinero para pagar el aval, dependiendo de la buena voluntad de las personas que pusieron el dinero para salir en Primera RFEF. Si no hubiera existido esa buena voluntad, el equipo no hubiera salido. Pero si este año subes, no dependes de que haya unas personas con el dinero que quieran poner o no, porque el propio club va a tener ese dinero para financiar, o para poner el aval necesario. Son pasos que desde fuera no son fáciles de ver, pero en la gestión del club te dan mucha tranquilidad y cierto margen de maniobra.
Habla de subir a Primera RFEF. ¿El equipo está actualmente donde le gustaría?
El equipo está en un buen puesto, pero evidentemente todos sabemos cómo funciona esto, y en un play off es muy complicado subir. A todos nos gustaría ser primeros para poder subir directamente, pero la realidad es que nos hemos encontrado con un equipo muy potente como es el Deportivo B, al que es muy difícil plantar cara. Hay que tratar de asegurar el play off, si puede ser terceros o incluso segundos mucho mejor para tener la vuelta en casa y el resultado favorable en caso de empate. Si a principio de temporada me hubieran preguntado si firmo estar en el puesto en el que estamos ahora, es probable que hubiera firmado.
¿La destitución de Iñaki Bea fue necesaria?
Fue tratar de enderezar algo que no nos gustaba. En el plano deportivo se empezó bien, pero las últimas jornadas habían sido malas. Y en cuanto a la imagen del club… había mucha gente y no hablo de la directiva pero sí de patrocinadores, gente que representaba instituciones, socios, aficionados… que no comulgaban con lo que estaban presenciando y evidentemente la directiva tampoco. Al final se trata de enderezar un camino que no nos gustaba en muchos aspectos.
¿Era un asunto que estaba afectando a los valores del club?
Es una buena forma de resumirlo. Al final, la Segoviana tiene una parte deportiva, y otra parte en la que creemos que este club tiene que ser diferente al de los otros, que es en lo referente a los valores que siempre hemos defendido. Y durante mucho tiempo lo deportivo fue bien y los valores no. Cuando lo deportivo empezó a no ir bien, ya no había ningún motivo para que Iñaki Bea siguiera.
¿Qué va a pasar si no se vuelve a la Primera RFEF?
Pues que habrá que volver a intentarlo.
¿Será una decepción?
Por supuesto. Al final, cuando planificas una plantilla, la haces con la máxima ilusión del mundo de volver a Primera RFEF. Pero hay que ser realista. Tú miras este grupo y ves equipos con infinitamente más presupuesto que tú, que ahora mismo no ocupan ni puesto de play off. Ves otros grupos y ves equipos con más presupuesto que tú, o que te lo pueden multiplicar por varias veces, y están en puestos de descenso. Todas las categorías son complejas, pero ésta lo es más. Venir de Primera RFEF no te asegura el ocupar puestos de arriba.
¿Le decepcionó la desbandada de jugadores al acabar la pasada campaña?
No, porque tampoco me llevo las decisiones de nadie al tema personal. Esto pasa también al revés, porque en ocasiones el club no ofrece la renovación a gente que a lo mejor piensa que se la merece y se lleva a una decepción contigo. Aquí cada uno tiene que mirar sus intereses y cuando descendimos de Primera RFEF la mayoría de los jugadores pensaron que podían estar en esa categoría y no seguir aquí. Creo que hemos estado mal acostumbrados en ese aspecto, porque aquí ha habido siempre una lealtad por encima de pretensiones deportivas y económicas hacia este club que creo que cada vez se va a ver menos. Los jugadores tienen otras ideas, otra forma de entender esto y creo que también tenemos que verlo por naturalidad, no hay que hacer ningún drama de eso.
La Albuera registra una media de casi 2000 espectadores. ¿Contento, o se necesitaría algo más?
En el punto en el que estamos estoy contento, aunque es verdad que para Primera RFEF ves equipos de ciudades algo más grandes que meten más de 5000 personas cada domingo. Pero para aspirar a meter a esa gente necesitamos instalaciones. Tenemos un campo que no llega a los 2000 asientos fijos, y ese es el número de socios que tenemos. Estoy seguro de que si subes a Primera RFEF y tienes un campo mejor, haces más socios, porque a la gente le dices ahora que se tiene que sentar en una de las gradas supletorias y no se hace socio, pero si pones un buen sitio y una buena instalación, seguro que sí. Creo que el club debe ir creciendo a nivel social al mismo ritmo que a nivel de instalaciones para que sea sostenible en el tiempo.
¿El Ayuntamiento es receptivo a esa demanda?
Nosotros ya se lo hemos dejado caer en ocasiones, tanto al Ayuntamiento como a la Junta con la hemos hablado. El tema de las competencias se me escapa, pero lo que es cierto es que nuestro campo de fútbol está a años luz de los campos del resto de ciudades de Castilla y León. No queremos ser más que nadie, pero lo adecuado sería que nos equiparen para ser por lo menos como el resto.
Esta temporada hubo incidentes en el partido contra el Real Ávila. ¿Ha habido alguno más a largo de la temporada del que la Segoviana tenga conocimiento?
Puedo equivocarme, pero diría que no. Son hechos puntuales, y a todos nos entristece que el fútbol se vincule a eso. Al final, el fútbol debería ser otra cosa donde la violencia no debería tener sitio, pero sabemos que lamentablemente hay gente que todavía entiende este deporte como una pelea, y no descarto que vuelva a pasar. Desde el club trataremos de poner todas las medidas para que eso no ocurra.
Si se tiene que expulsar a los violentos como socios, ¿se les expulsará?
Sí, evidentemente. Eso no lo tengo que decir yo, debería de marcarse un régimen interno en el que determinadas actuaciones no tuvieran cabida dentro del campo. Lo que suceda fuera, lógicamente, a nosotros seguramente no nos incumbe, pero determinadas actuaciones dentro del campo de La Albuera deberían de tener consecuencias.
¿Joaquín Gómez será el entrenador de la Segoviana el próximo año?
Puede ser.
¿La categoría de la Gimnástica Segoviana es la Primera RFEF?
Debería serlo. Ahora mismo nos falta sobre todo músculo financiero e instalaciones para estar ahí, pero en todo lo demás creo que no tenemos nada que envidiar a otros clubes. Esto es fútbol y puedes descender, pero hemos de trabajar para poder estar en esa categoría, y que lo normal sea que no estemos en todas las quinielas del descenso.
¿Qué opinión le merece el asunto de las sanciones a los clubes segovianos por su supuesta participación en la Superliga?
Con sinceridad, es un tema del que no tengo la suficiente información como para pronunciarme. Sabemos cómo funciona la Federación en muchas ocasiones, pero cuando toma una decisión de este tipo entiendo que lo ha hecho en base a la legalidad, no a un capricho. Desconozco la normativa, desconozco en qué se han pasado para tomar esta medida y desconozco quién tiene razón. No quiero ni debo pronunciarme por lo que he escuchado y leído.
¿Por cuánto tiempo más será presidente de la Segoviana?
Nadie lo sabe, igual son tres meses que treinta años. Supongo que estaré aquí el tiempo que me crea útil y que los dueños del club quieran que esté. En momento se cumplen las dos condiciones al tiempo.
Es decir, que se sigue sintiendo útil.
Sí. No digo que lo sea, pero así me siento.
Otros presidentes seguían porque miraban atrás y no había nadie más.
El puesto de presidente parece que es el más visible, pero la suerte que tenemos es que formamos un equipo de trabajo muy bueno y la continuidad de cada uno es una elección personal. A mí me gustaría que este grupo de trabajo siguiera el tiempo que sea útil para el club y que la gente quiera que estemos.
¿El grupo de trabajo tendría que ser más grande?
Con la ampliación que hemos hecho ahora, con ocho miembros creo que es un grupo ya importante en el que podemos abarcar muchas cosas y coordinarnos lo suficiente, porque si es demasiado amplio también pierdes un poco esa conexión, esa complicidad y la coordinación a la hora de trabajar. Creo que estamos en el número ideal, uno más arriba o más abajo.
