Para impulsar la estrategia de llevar a cabo la inversión necesaria para transformar Mercadona, la compañía abordó diferentes movimientos a lo largo del ejercicio 2018, año en el que ha seguido mejorando su red de tiendas en Castilla y León con una inversión global de 38,5 millones de euros de los cuales, 25,6 se han destinado a adaptar 11 de sus 66 supermercados al Nuevo Modelo de Tienda Eficiente de la compañía con el que, además de reducir el consumo energético, se mejora la experiencia total de compra de sus clientes.
Además, a lo largo del 2018, la compañía creó 354 nuevos puestos de trabajo elevando su plantilla en Castilla y León a 3.993 personas, lo que refuerza a Mercadona como uno de los referentes en la creación de empleo estable y de calidad en la comunidad.
Esta apuesta se ha visto refrendada con la firma, a finales de 2018, del nuevo Convenio Colectivo de empresa y Plan de Igualdad 2019-2023, lo que ha contribuido a proporcionar un marco laboral, más igualitario y social y que consolidad su apuesta por mejorar el poder adquisitivo de la plantilla con un sueldo mínimo de 1.328 euros al mes/brutos, a los que se suman, además de la prima por objetivos, otros complementos propios de la Política Retributiva de la compañía que suponen incrementos de un 11% anual hasta el tramo 5, que se alcanza tras cuatro años en la empresa, y un incremento progresivo del salario base vinculado al IPC y a la productividad.
Asimismo, el apoyo al tejido productivo de Castilla y León ha tenido un claro reflejo en 2018, en el que el efecto dinamizador de Mercadona ha vuelto a ser una constante. Esta apuesta continua por la industria agroalimentaria regional se pone de manifiesto en el crecimiento sostenido del volumen de compras a proveedores regionales, alcanzando los 1.643 millones de euros, que supone el 16% del total de la industria agroalimentaria regional, y que supone un incremento del 4,6% respecto al año anterior.
Este incremento se debe en gran medida a la evolución de su modelo para establecer nuevos marcos de relación a largo plazo en los que se persigue la máxima calidad a través de la especialización por producto y no por categoría y que ha permitido a la compañía disponer de productos de proveedores cada vez más locales y especialistas, como se pone de manifiesto en la relación con 59 Proveedores Totaler y más de 2.000 pequeñas y medianas empresas en la comunidad, la mayoría pertenecientes al sector agroalimentario.
