Cuando esta tarde-noche Joaquín de Frutos, ex presidente de la Agrupación de Comerciantes Segovianos (ACS) y de CONFERCO —la confederación que agrupa a las asociaciones de comerciantes de Castilla y León— y ex vicepresidente de la Federación Empresarial Segoviana, reciba la Distinción de esta federación al Compromiso con el Asociacionismo Empresarial, seguro que será un momento emocionante para él, para su familia y amigos más cercanos y también para todos los empresarios y personalidades con las que en los últimos veinte años ha tenido relación como consecuencia de esa función que ha cumplido siempre de una manera altruista, como bien recuerda.
¿Qué se siente cuando los que han sido sus compañeros en la FES reconocen expresamente con una distinción el trabajo desempeñado a lo largo de tantos años en pro del asociacionismo empresarial?
He estado, ya desde 1992, en el comité ejecutivo de la FES, he presidido la ACS y CONFERCO y, como consecuencia de eso, he estado en la Cámara de Comercio, de la que fui vicepresidente y también estuve designado para representar a los empresarios en la elaboración del Plan Estratégico de Segovia. El año pasado decidí dejarlo todo y dedicarme a otras cosas, hay que dejar paso a gente nueva, con más empuje e ilusión. Pero es gratificante recibir el reconocimiento de gente que han sido tus compañeros de fatigas, el que tus compañeros reconozcan ese esfuerzo.
Durante ese tiempo en la ACS y en la FES habrá habido momentos buenos y malos. ¿Con qué se queda?
Ha habido de todo. La FES vivió una crisis importante cuando la abandonaron agrupaciones como la de construcción, transportes y hostelería. Hubo que hacer hasta una reestructuración del personal pero se ha ido sacando adelante. Me quedo con el esfuerzo que se hace desinteresadamente, por el interés del colectivo de empresarios y siendo una tarea ingrata porque recibes el mínimo apoyo. Y me quedo con haber conocido a gente muy válida que ya no está, como José María Antona o Alfonso Herrero, que lo han dado todo por los empresarios, el primero hasta la vida.
¿Cómo vé en este momento el asociacionismo empresarial?
Es un momento peligroso. La crisis acaba con muchas cosas y la gente quiere optimizar gastos. Creo que hay que hacer un llamamiento para que no se dejen de pagar las cuotas a las asociaciones empresariales. Ya conocemos los riesgos de que se pierda representatividad y otros negocien por nosotros, como está ocurriendo. Hay que buscar la máxima unidad e independencia del poder político y colaborar entre todos para salir adelante.
Desde su experiencia ¿empieza a verse una salida a la crisis, especialmente en un sector como el comercio y, concretamente, en el del mueble, que es su negocio?
No estoy viendo esa salida. En el sector del mueble, con una dependencia muy grande de la construcción, hay que decir que si no se construye no se amuebla, no hay demanda. Visito muchos estudios de arquitectura y he comprobado que no tienen trabajo. Si no se hacen proyectos eso significa que no se va a construir en los próximos meses, por lo que estamos en el camino de pasarlo francamente mal. En cuanto al comercio, en general creo que la salida está en la especialización y en ofrecer un servicio lo mejor posible. Hoy en día, por gracia o por desgracia, todo está en la red. Por eso hay que diferenciarse ofreciendo un buen servicio, en el trato con el cliente, que se sienta bien atendido y que tenga la garantía de que hay alguien que responde y a quien conoce.
