¿Cómo resumiría Francisco Vázquez su primer año al frente de la Diputación?
Ha sido un año muy intenso, por la cantidad de actuaciones que hemos puesto en marcha, y en el que ha habido que sortear muchas dificultades, que a nadie se le ocultan. Ha sido un año difícil (…) Desde el Equipo de Gobierno hemos procurado obtener resultados de las políticas que se han llevado a cabo; y por otra parte se ha intentado dar a conocer nuestra institución. En ese sentido, se han abierto sus puertas a todos. Por mi despacho más pasado 120 alcaldes y he concedido más de 180 entrevistas.
En una época de recortes generalizados, usted siempre saca a relucir los gastos sociales de la Diputación…
Este año, la Diputación ha mantenido la cuantía que dedicaba a servicios sociales. Más del 50% de los Presupuestos de la Diputación y más del 50% de su personal se dedican a servicios sociales . Tenemos cuatro centros asistenciales dependientes de la Diputación: la residencia Nuestra Señora de la Fuencisla (Quitapesares); La Alameda en Nava de la Asunción, El Sotillo y Juan Pablo II. Además, contamos con una potente estructura de centros de acción social por toda la provincia, con cuatro centros base desde los que se abarcan todos los pueblos. En definitiva, que podemos decir que tenemos una Diputación ‘social’.
En cualquier caso, la Diputación no se dedica solo a servicios sociales…
Somos una administración tutelante en materia de asistencia y asesoramiento a municipios. En el último año hemos tenido bastante trabajo, pues se tenían que poner al día todos los presupuestos de los municipios del año 2010, y también asesoramos en materias de urbanismo e informática, además de tener un servicio jurídico (…) Tenemos también otras materias indelegables, como es el mantenimiento de 1.230 kilómetros de carreteras. Por otra parte, me gustaría indicar que hemos asistido a 57 municipios en competencias que son suyas, como es el mantenimiento de caminos rurales…
Y todo ello, a pesar de una reducción de los Presupuestos…
Todo esto que he dicho lo hemos hecho con diez millones de euros menos que el año pasado. Hemos bajado de 60 a 50 millones, pero todos los servicios básicos de la Diputación, sus competencias, los hemos podido cubrir.
¿Por qué se ha producido ese descenso de los Presupuestos?
Ha sido por las actuaciones cofinanciadas. Todo lo que he dicho anteriormente se ha realizado con recursos propios de la Diputación. El descenso en los Presupuestos se ha debido a que existían líneas que estaban siendo cofinanciadas por el Estado y por la comunidad autónoma que finalmente no se han llevado a cabo.
¿La supresión de los Planes Provinciales ha sido la decisión que le ha resultado más dolorosa?
Más del 50% de la financiación de esas obras venía de la Administración del Estado, pero al haber suspendido el Estado esas ayudas lo que hemos hecho desde la Diputación ha sido lanzar dos planes distintos, con fondos propios: Un Plan de Obras Urgentes, que hemos dotado con un 50% más de lo que tenía el año pasado, 750.000 euros, para pequeñas obras de menos de 20.000 euros en cada municipio, y también hemos hecho un plan nuevo, llamado Plan de Aguas, dotado con otros 450.000 euros, para ayudar a los municipios en pequeñas obras hidraúlicas (…) Lo que me gustaría es que en cada municipio se haga todos los años una actuación de cada una de las áreas existentes en la Diputación.
