{"id":8511,"date":"2025-05-26T10:00:12","date_gmt":"2025-05-26T08:00:12","guid":{"rendered":"https:\/\/eladelantado.com\/actualidad\/?p=8511"},"modified":"2025-05-26T09:53:03","modified_gmt":"2025-05-26T07:53:03","slug":"gigante-pizzas-cerrara-pizzerias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eladelantado.com\/actualidad\/gigante-pizzas-cerrara-pizzerias\/","title":{"rendered":"Ni Telepizza ni Pizza Hut: este es el gigante de la comida r\u00e1pida que cerrar\u00e1 m\u00e1s de 200 pizzer\u00edas en todo el mundo"},"content":{"rendered":"

En un sistema comercial internacional que se caracteriza por la competitividad y las transformaciones constantes, las empresas deben desarrollar estrategias de modernizaci\u00f3n para asegurar la permanencia y el crecimiento. <\/strong><\/p>\n

Las grandes compa\u00f1\u00edas crean estrategias para mantenerse rentables. La mejora de la eficiencia operativa obliga a decisiones impostergables. La reducci\u00f3n de costos es una prioridad.<\/strong> La tecnolog\u00eda, los automatismos y la eliminaci\u00f3n de procesos ineficientes son puntos clave para mantener el \u00e9xito del negocio.<\/p>\n

En este camino se encuentra Domino\u2019s Pizza<\/strong>, que comparte con Pizza Hut y Telepizza la mayor parte del mercado de la pizza<\/a> en Espa\u00f1a.<\/p>\n

La estrategia de cierre de locales como punto de partida para el crecimiento<\/h2>\n

La noticia de que Domino\u2019s Pizza cerrar\u00e1 200 locales ha sorprendido al mundo.<\/strong> Generalmente, los cierres de puntos de venta se asocian con fracasos empresariales. Cierran locales las empresas que viven dificultades econ\u00f3micas y que no pueden mantenerse en el mercado.<\/p>\n

Pero no es este el caso de Domino\u2019s Pizza. El cierre de locales obedece a restructura empresarial.<\/strong> La meta de la nueva estrategia es ahorrar unos 13,24\u00a0 millones de euros en dos a\u00f1os, equivalentes a 14, 9 millones de d\u00f3lares. La idea del proyecto es modernizar la gesti\u00f3n de Domino\u2019s<\/strong>. En esta modernizaci\u00f3n se aspira a mejorar la sostenibilidad y a que \u00a0haya menos gasto en costos operativos. Es decir, a potenciar la eficiencia.<\/p>\n

\u00bfSe perjudicar\u00e1 la calidad de las pizzas de Domino\u2019s?<\/h2>\n

La empresa considera que estas mejoras permitir\u00e1n un servicio moderno y \u00e1gil<\/strong>, muy adaptado a las expectativas de los consumidores de pizza modernos. El foco seguir\u00e1 estando en la calidad de las pizzas, que han seducido a millones de personas. Por lo tanto, las pizzas mantendr\u00e1n su perfil y no desmejorar\u00e1n en calidad. Todo lo contrario. En el proceso de renovaci\u00f3n, es probable que surjan nuevas ideas que entusiasmen m\u00e1s a\u00fan a los clientes.<\/p>\n

El creador ide\u00f3logo de esta revoluci\u00f3n empresarial es el CEO de la compa\u00f1\u00eda Mark van Dyck<\/strong>. Con solo tres meses de desempe\u00f1o en la empresa se juega su futuro con esta acci\u00f3n que ya est\u00e1 en marcha y de la que depender\u00e1, en gran medida, el provenir de Domino\u2019s Pizza.<\/p>\n

El nuevo CEO lleg\u00f3 a la compa\u00f1\u00eda con un conocimiento profundo de la realidad actual del mercado y de las fortalezas y debilidades de la empresa. Su proyecto se basa en el cierre definitivo de las tiendas que no son rentables para potenciar aquellas que aportan mejores rendimientos. <\/strong><\/p>\n

Con sus argumentos muy fundamentales, van Dyck ha convencido sin esfuerzo a los directivos de Domino\u2019s, <\/strong>quienes han dado luz verde a la puesta en marcha del proceso de renovaci\u00f3n. De acuerdo con los c\u00e1lculos, Domino\u2019s Pizza prev\u00e9 ingresos netos sin impuestos de 84 millones de d\u00f3lares <\/strong>para el segundo semestre de este a\u00f1o 2025.<\/p>\n

\u00bfExtra\u00f1ar\u00e1 Jap\u00f3n a Domino\u2019s Pizza?<\/h2>\n

De las 200 tiendas de Domino\u2019s Pizza que se cierran, 172 est\u00e1n en Jap\u00f3n<\/strong>. Un 66 % son propiedad de la empresa, el resto franquicias. La mayor\u00eda de estas tiendas fueron abiertas durante la pandemia. En esos momentos, las entregas a domicilio aumentaron y Domino\u2019s Pizza respondi\u00f3 con una atenci\u00f3n m\u00e1s localizada. Pero en estos \u00faltimos a\u00f1os, muchas ubicaciones se volvieron insostenibles. La demanda disminuye y los costos aumentan con los altos niveles de inflaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

A pesar de estos cierres, Domino\u2019 Pizzas mantiene su compromiso con el mercado japon\u00e9s<\/a><\/strong>. Por lo tanto, quienes disfrutan de esta pizza podr\u00e1n seguir consumi\u00e9ndola. Desde aquellos a\u00f1os en los que los hermanos Monaghan decidieron invertir unos pocos d\u00f3lares en una pizzer\u00eda en Michigan, el desaf\u00edo fue ofrecer la mejor experiencia a los clientes.<\/p>\n

De esto hace ya 65 a\u00f1os y en la expansi\u00f3n la meta se mantiene en la actualidad. El motor es la calidad de sus productos y la experiencia de los clientes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En un sistema comercial internacional que se caracteriza por la competitividad y las transformaciones constantes, las empresas deben desarrollar estrategias de modernizaci\u00f3n para asegurar la permanencia y el crecimiento. Las grandes compa\u00f1\u00edas crean estrategias para mantenerse rentables. La mejora de la eficiencia operativa obliga a decisiones impostergables. La reducci\u00f3n de costos es una prioridad. La […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":8512,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"subtitle":"","format":"standard","override":[{"template":"1","parallax":"1","fullscreen":"1","layout":"right-sidebar","sidebar":"default-sidebar","second_sidebar":"default-sidebar","sticky_sidebar":"1","share_position":"hide","share_float_style":"share-normal","show_featured":"1","show_post_meta":"1","show_post_author":"1","show_post_date":"1","post_date_format":"custom","post_date_format_custom":"d\/m\/Y H:i","show_post_category":"1","show_post_reading_time":"0","post_reading_time_wpm":"300","post_calculate_word_method":"str_word_count","show_zoom_button":"0","zoom_button_out_step":"2","zoom_button_in_step":"3","number_popup_post":"1","show_author_box":"0","show_inline_post_related":"1"}],"image_override":[{"single_post_thumbnail_size":"no-crop","single_post_gallery_size":"crop-715"}],"trending_post_position":"meta","trending_post_label":"Trending","sponsored_post_label":"Sponsored by","disable_ad":"0"},"jnews_primary_category":[],"footnotes":""},"categories":[50],"tags":[],"class_list":["post-8511","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sociedad"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/eladelantado.com\/actualidad\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8511","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/eladelantado.com\/actualidad\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/eladelantado.com\/actualidad\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eladelantado.com\/actualidad\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eladelantado.com\/actualidad\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8511"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/eladelantado.com\/actualidad\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8511\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eladelantado.com\/actualidad\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8512"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/eladelantado.com\/actualidad\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8511"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/eladelantado.com\/actualidad\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8511"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/eladelantado.com\/actualidad\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8511"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}