{"id":11224,"date":"2025-08-24T08:00:54","date_gmt":"2025-08-24T06:00:54","guid":{"rendered":"https:\/\/eladelantado.com\/actualidad\/?p=11224"},"modified":"2025-09-08T20:35:33","modified_gmt":"2025-09-08T18:35:33","slug":"mercadona-arrasa-a-la-competencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eladelantado.com\/actualidad\/mercadona-arrasa-a-la-competencia\/","title":{"rendered":"Mercadona arrasa a la competencia: estas son las claves que han llevado a la empresa espa\u00f1ola a ser l\u00edder en supermercados"},"content":{"rendered":"

Mercadona es ya, desde hace un buen tiempo, la principal cadena de supermercados<\/a> en Espa\u00f1a<\/strong>, con casi 1.650 tiendas distribuidas en todas las provincias y en Ceuta y Melilla. A estas tiendas hay que sumar cerca de 40 locales en Portugal, donde se ha convertido en la cuarta cadena en importancia en ese pa\u00eds. Esta cadena valenciana, con su sede principal en Albalats dels Sorells, tiene actualmente casi 100.000 empleados<\/strong>, 3.500 de ellos en Portugal, y est\u00e1 a punto de entrar al exclusivo club de las diez cadenas de supermercados m\u00e1s grandes de Europa.<\/p>\n

Buenas noticias para Mercadona<\/h2>\n

Esta empresa surgi\u00f3 en 1977, como parte del grupo C\u00e1rnicas Roig, perteneciente a Francisco Roig Ballester y su esposa, Trinidad Alfonso Mocholi, y en 1981 fue comprada a sus padres por Juan Roig<\/strong>, que actualmente la sigue dirigiendo. La cadena valenciana en casi 50 a\u00f1os se expandi\u00f3 por todo el pa\u00eds, hasta el punto de poder afirmar sin rubor que hay un Mercadona cerca de nosotros<\/strong>, con una gran variedad de productos en exposici\u00f3n y venta, en las que sus marcas juegan un papel fundamental.<\/p>\n

Mercadona es noticia en estos d\u00edas al anunciar que en 2024 gener\u00f3 35.605 millones de euros, poco m\u00e1s de un 8% que en el ejercicio anterior, y obtuvo beneficios cercanos a los 1.400 millones<\/strong> de euros, un 37% m\u00e1s.<\/p>\n

Mercadona gan\u00f3 3,88 euros por cada 100 euros<\/strong> producto de las ventas, lo que puede parecer poco a primera vista, pero la pone por encima, en cuanto a rentabilidad, de cadenas que son l\u00edderes mundiales, como Costco, Walmart y Carrefour<\/a>. Adem\u00e1s, contrasta mucho m\u00e1s con cadenas espa\u00f1olas como D\u00eda, Auchan o Casino, que est\u00e1n registrando p\u00e9rdidas.<\/p>\n

Aunque Mercadona est\u00e1 cerrando algunos de sus supermercados m\u00e1s peque\u00f1os, esto se debe a un cambio en su estrategia de ventas<\/strong>, donde se est\u00e1 dando prioridad a locales con superficies entre los 1.200 y los 1.900 metros, con 8.000 productos diferentes, secci\u00f3n de \u201cListo para comer\u201d y aparcamiento. No es el surtido de un hipermercado, pero tampoco es tan limitado<\/strong> como el de supermercados como Aldi o Lidl, que manejan entre 2.000 y 3.000 productos distintos.<\/p>\n

Adem\u00e1s, Mercadona da especial relevancia en sus estantes a sus marcas blancas<\/strong>: Hacendado, Deliplus y Bosque Verde, que actualmente representan el 58% de sus ventas. Estos datos la han convertido en l\u00edder en ventas de marcas blancas, con un 44% del mercado, seguida muy de lejos por D\u00eda, con un 16%.<\/p>\n

Las claves del \u00e9xito de Mercadona<\/h2>\n

Y este es uno de los secretos del \u00e9xito de la cadena valenciana, la prioridad dada a las marcas blancas<\/strong>, que adem\u00e1s es objeto de distintas formas de promoci\u00f3n, desde las m\u00e1s tradicionales hasta el uso de redes sociales. Otra de las claves de su \u00e9xito la enuncia su presidente, Juan Roig: \u201cTenemos un modelo, y quien tiene un modelo tiene un tesoro<\/strong>\u201d.<\/p>\n

Adem\u00e1s del modelo de supermercados antes descritos, Mercadona busca disponer de una<\/strong> propuesta para cada tipo de cliente<\/strong>, lo que le ha permitido alcanzar un \u00edndice de penetraci\u00f3n del 93% que, de acuerdo con NielsenIQ, es el m\u00e1s alto entre los principales pa\u00edses de Europa. Otra clave para explicar su buen desempe\u00f1o es haber logrado establecer un eficiente modelo log\u00edstico y operativo<\/strong>, con un \u00edndice de rotaci\u00f3n de existencias que oscila entre 8,5 y 11,2 d\u00edas, cuando el promedio mundial en las grandes cadenas de supermercados es de 20 a 24 d\u00edas.<\/p>\n

Tambi\u00e9n han influido en su \u00e9xito una relaci\u00f3n especial con los proveedores<\/strong>, y un gasto muy bajo en promoci\u00f3n y mercadeo. Buena parte de este \u00e9xito lo vemos cada d\u00eda en los productos novedosos que la marca va sacando al mercado, basados sobre todo en peticiones y deseos de sus clientes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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