Una señal de que el modelo de negocio de un supermercado es exitoso, es la apertura de nuevas sucursales. Cuando la empresa decide expandirse y ampliar su red de puntos de venta, es porque el negocio es rentable y se pronostica que los buenos resultados continuarán. Las empresas que pasan por buenos momentos buscan oportunidades de crecimiento. Identifican lugares en los que los estudios de mercado indican que existen buenas perspectivas de logros importantes.
Son varios los factores que inciden en la rentabilidad de un supermercado. Un factor de peso suele ser la logística, que determina en gran parte el control de los costes operativos. El supermercado debe prever el abastecimiento a los puntos que se visualizan como centros de nuevas tiendas, además de la disponibilidad de personal. También es importante el estudio de la competencia y el conocimiento de sus debilidades.
Los hábitos de consumo de la gente, la densidad de población, el poder adquisitivo de los futuros potenciales clientes, la accesibilidad y la comodidad para automovilistas y peatones, son otras condiciones a considerar. Todos estos elementos han sido tenidos en cuenta por Carrefour, una empresa que no improvisa y que da pasos firmes porque conoce bien su negocio.
Cien nuevos supermercados de Carrefour en España
La empresa de una de las cadenas de supermercados más populares que funciona en España, viene mostrando un crecimiento progresivo. En los cinco últimos años ha inaugurado 691 tiendas. La inversión ha superado los 150 millones de euros.
Es una inversión que tiene proyección social, ya que gracias a estas nuevas sucursales se han creado 3.500 puestos de trabajo. Los informes dicen que solo en 2024 abrió cien tiendas, muchas de ellas en el sistema de franquicias.
En lo que va del 2025, Carrefour ha instalado 46 nuevos locales, resultado de la compra de los supermercados Supercor que adquirió al Grupo El Corte Inglés. Y recientemente ha anunciado que abrirá otros 100, para los que requerirá unos 700 empleados.
Con estos nuevos locales, la cadena sumará 1600 tiendas en España, país que se posiciona en el segundo lugar relevante para Carrefour, después de Francia. Los formatos de Carrefour España son variados y responden a las necesidades de la zona en la que se sitúan.
De los 1500 que ya funcionan, 200 son hipermercados, 1100 son supermercados Carrefour Express, los formatos más conocidos. En la actualidad, ocupa el segundo lugar en relevancia en España, superado por Mercadona y seguido por Lidl.
Una cadena que opera con varias marcas comerciales
Carrefour trabaja en España con varias marcas que representan diferentes formatos de tienda con características específicas. Difieren en el tamaño, el surtido, los precios, el tipo de cliente al que se dirigen. De esta manera, logra diversificar su presencia en el mercado y ampliar su alcance. Asimismo, responde mejor a las necesidades de los clientes, adaptando su perfil a la idiosincrasia del lugar específico en que vende.
Carrefour Hipermercado es el formato más clásico, de gran superficie. Carrefour Market se ubica en una extensión intermedia, que alcanza entre 800 y 2000 metros cuadrados. Carrefour Express es la marca de las tiendas de proximidad de la cadena. Precisamente, el 95% de las tiendas recientemente abiertas y de las que se abrirán en este año, pertenecen a este formato.
Además, también se han instalado Carrefour City, con emplazamientos en espacios muy transitados, como plazas céntricas o estaciones, que se prestan especialmente para las compras de paso, sobre la marcha. Madrid cuenta con tres Carrefour City. También se han ubicado estratégicamente en la antigua bodega de San Fernando, en Jerez, y en el histórico Mercat des Claustre, de Mahón.
Carrefour Supeco es la enseña especializada en precios bajos, con propuestas simples y eficaces. Carrefour Bio está focalizada en productos ecológicos. Estrategia, inversión y un plan de negocio muy efectivo, caracterizan a Carrefour que, además de crecer como empresa, ofrece oportunidades laborales de muchos españoles.