Los servicios sanitarios de la provincia de Segovia se encaminan hacia la puesta en marcha de un modelo único de asistencia en el que los límites entre los distintos niveles de atención queden desdibujados para facilitar una cobertura global de las necesidades reales del paciente en el ámbito de la salud.
Para guiar esta reorganización del trabajo, un equipo de 40 profesionales han elaborado el primer Plan Estratégico del Área Integrada de Salud de Segovia 2015-2019, un documento que define las líneas de trabajo, los planes de acción y los objetivos a conseguir desde las distintas áreas de asistencia sanitaria en la provincia para lograr el fin último de prestar un servicio de calidad y mejorar la salud de la población. Evitar la sobreasistencia al paciente, dar respuesta coordinada al cada vez más amplio grupo de enfermos crónicos que hay en la población segoviana y procurar una gestión eficiente de los recursos sanitarios, haciendo partícipe a la sociedad y contando con la implicación directa de los profesionales de Sacyl, son algunos de los retos que persigue la ‘hoja de ruta’ trazada para el quinquenio.
El plan provincial de la Sanidad se estructura en seis grandes líneas de trabajo, con 25 programas y un total de 150 iniciativas que se presentan como propuestas de debate para decidir la pertinencia de su ejecución por parte de los principales agentes sanitarios, médicos, enfermeras, auxiliares, asociaciones de enfermos…
Además, contempla acciones concretas como la posible creación de unidades funcionales de dolor, mama, espalda o de suelo pélvico; la apertura de escuelas de pacientes; la realización de evaluaciones a los profesionales sanitarios y la creación de figuras como la enfermera de Continuidad Asistencial o el médico consultor. Hay medidas que se desarrollarán a corto plazo entre las que se encuentra la apertura de una Unidad de Atención al Paciente para recoger quejas y propuestas de mejora, así como incidentes que se registren en cualquier servicio de la provincia y de la capital. Actualmente existe una oficina dedicada a los usuarios del Hospital General y de las Consultas de Atención Especializada, pero la intención es extender su radio de acción a las consultas ambulatorias y de la actividad de los centros de salud.
Hay otro bloque de iniciativas que requieren un desarrollo más progresivo y largo en el tiempo, entre las que se encuentra la posible aplicación de ‘evaluaciones del desempeño laboral’ en las que unos compañeros revisarán la tarea de otros.
El Plan Estratégico 2015-2019 fue presentado ayer ante los medios de comunicación por el delegado territorial de la Junta en Segovia, Javier López-Escobar, y el gerente del Área Integrada de Primaria y Especializada de Segovia, José Manuel Vicente Lozano.
López Escobar destacó el papel decisivo que tienen los 2.000 trabajadores del Área Integrada de Salud de Segovia en el desarrollo del plan ya que les señaló como los verdaderos responsables de que “nuestro sistema sanitario sea uno de los mejores de España y del mundo”.
Por su parte, el gerente del Área Integrada de Primaria y Especializada de Segovia, José Manuel Vicente, indicó que el compendio de iniciativas ayer expuesto “pone el acento en la promoción de la salud, en la prevención de la enfermedad, en el diagnóstico precoz y en el abordaje específico de las enfermedades crónicas”. Recordó que las enfermedades crónicas, que afectan a 19 millones de personas en España, originan el 80 por ciento de las consultas de Atención Primaria, el 60 por ciento de los ingresos hospitalarios y suponen el 70 por ciento del gasto sanitario.
“La atención al paciente crónico supone uno de los mayores desafíos de los sistemas sanitarios y no afrontar este cambio es algo que no nos podemos permitir ni social ni económicamente; estaríamos condenados al fracaso si no hacemos este cambio”, señaló Vicente Lozano.
En su intervención, el gerente del Área Integrada de Salud resumió las tres ideas en las que se basa el Plan Estratégico 2015-2019: “Una nueva manera de abordar la asistencia sanitaria, una asistencia sanitaria centrada en las personas y dar a los profesionales el protagonismo que merecen”
