La aparición de un nuevo perfil de paciente más informado y participativo, la presión que provoca la crisis económica y la asunción de nuevas responsabilidades y áreas de cobertura desde las farmacias de los hospitales españoles hacen necesario que los profesionales de estos servicios busquen fuentes alternativas de motivación y novedosos sistemas de gestión y organización de su trabajo. Son las “energías renovables” que deben incorporar el sector, según ha explicado esta mañana el presidente de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria, José Luis Poveda.
Poveda ha hecho estas declaraciones en la presentación de las III Jornadas de Gestión aplicada a la Farmacia Hospitalaria, patrocinadas por Gilead Sciences, S.L, que hasta el día 21 de mayo se celebran en el Parador del Real Sitio de San Ildefonso con la participación de un centenar de profesionales.
El profesor Luis Huete, asesor de Alta Dirección y Profesor IESE Business School, que dirige las sesiones ha explicado que un equipo funciona cuando son efectivos los canales de comunicación entre las personas a pesar de sus diferencias; cuando existe un cierto respeto intelectual por la gente que piensa de manera distinta a como lo hace uno; cuando se sabe ceder y negociar y, por último, cuando existe una razón que un equipo funciona cuando son efectivos los canales de comunicación entre las personas a pesar de sus diferencias; cuando existe un cierto respeto intelectual por la gente que piensa de futuro por la cuál compense hacer el esfuerzo de limar diferencias.
Por su parte, Joaquín Giráldez , coordinador de las III Jornadas de Gestión aplicada a la Farmacia Hospitalaria, director del Servicio de Farmacia de la Clínica Universidad de Navarra, ha recordado que en España hay 2.700 especialistas en farmacia hospitalaria y ha destacado que la propuesta formativa que se ofrece estos días en El Real Sitio está dirigida a contribuir a que dispongan de instrumentos de trabajo para que en puedan pasar de desarrollar una gestión correcta de sus servicios a una “gestión de excelencia”. Hay que tener en cuenta que, según los datos aportados por Poveda, los equipos de farmacia de los hospitales españoles manejan el 20 por ciento del gasto farmacéutico nacional y cada centro de Atención Especializada incrementa su actividad y gasto anualmente más de un diez por ciento porque aumenta el número de pacientes y las patologías a las que da cobertura.
